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项目管理考点:项目质量风险分析和控制
发布时间:2016-02-22 10:06:51作者:admin  点击:

(一)质量风险识别

  1.项目实施过程中常见的质量风险

  (1)自然风险;

  (2)技术风险;

  (3)管理风险;

  (4)环境风险;

  从风险损失责任承担的角度,项目质量风险可以分为:

  (1)业主方的风险;

  (2)勘察设计方的风险;

  (3)施工方的风险;

  (4)监理方的风险;

  2.质量风险识别的方法

  (1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图;

  (2)分析每种风险的促发因素;

  (3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告;

  (二)质量风险评估

  质量风险评估包括两个方面:一是评估各种质量风险发生的概率;二是各种质量风险可能造成的损失量。

  1.风险评估的方法;

  2.风险评估表;

  (三)质量风险晌应

  1.质量风险应对策略

  (1)规避;

  (2)减轻;

  (3)转移;

  (4)风险承担

  2.质量风险管理计划

  (四)质量风险控制

  项目质量风险控制是在对质量风险进行识别、评估的基础上,按照风险管理计划对各种质量风险进行监控,包括对风险的预测、预警。

  包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位质量风险控制。

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